Schnelle Problemlösung bei plötzlich steigender Nachfrage
Einer unserer Kunden sah sich unerwartet mit einer enormen Nachfragesteigerung konfrontiert: das Dreifache der prognostizierten Produktionsmenge – und das in einem Zeitraum von nur einem Monat! Was auf den ersten Blick sehr positiv aussah, führte zu schweren Konflikten in der Lieferkette: Durch den plötzlichen Anstieg der Nachfrage im Vergleich zur ursprünglich benötigten Produktionskapazität drohte dem Endkunden ein Stillstand der Produktionsstraße – und unserem Kunden eine Vertragsstrafe.
Weder der geplante Kapazitätspuffer unserer automatisierten Steckverbinder-Produktionslinien noch zusätzliche Arbeitskräfte hätten den plötzlichen Mehrbedarf decken können. Wir mussten eine Lösung finden, ohne die Produktqualität zu gefährden und gleichzeitig zeitaufwändige Entwicklungs- und Genehmigungsverfahren vermeiden.
Durch die Umstellung des Rollenverpackungssystems von Einschweißen auf Kleben gelang es uns, die Produktionsmenge unserer bestehenden Automatisierungslinien zu steigern. Damit erhöhte sich der Ausstoß der Anlage um etwa 30 Prozent.
Unser Kunde war mit dieser spontanen Lösung einverstanden, doch es galt, eine langfristige Lösung zu finden. Anstatt vier zusätzliche automatisierte Produktionsstraßen zu implementieren, was zehn Wochen gedauert und die Investitionskosten für unseren Kunden stark in die Höhe getrieben hätte, analysierten wir den gesamten Prozess gründlich, um alle Engpässe aufzudecken. So konnten wir durch die schnelle Einrichtung paralleler Bearbeitungsstationen in ausgewählten Produktionsschritten die um 200 Prozent gestiegene Nachfrage befriedigen und gleichzeitig die Bearbeitungszeit von zehn auf sechs Wochen reduzieren – und das bei geringen Mehrkosten im Vergleich zu zusätzlichen Produktionslinien.
Wir sind stolz darauf, gemeinsam mit unserem Kunden eine zeit- und kostensparende Lösung gefunden zu haben, die unsere proaktive Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit im Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement sowie unsere schnellen, auf Teamwork basierenden Entscheidungen unter Beweis stellt. Kurzum, das ist das Ergebnis unserer „Make it possible!“-Einstellung.
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